ЧАСТЬ 3:

Самое главное, это понять то, из чего исходит грамотный экономист: Все активы должны работать, и если есть деньги – они должны крутиться. А это значит, что при определенных показателях в анализе ликвидности или рентабельности, я как владелец клуба, могу сделать так, что в балансе по итогам оказался ноль. Для этого и есть столбец «расход при положительном балансе», изменив который на определенную сумму денег (в пересчете на 40 матчевых дней), я спокойно поменяю итоговые значения сумм расхода/дохода и увижу стоит это того или нет.

Например:

- При минусовом балансе – продам игрока. Какого? Да того, который ест столько-то зарплаты, на которой можно хорошо сэкономить, или попросту игрока поменяю (изменяя при этом графы «зарплата игрокам» и «расход при положительном балансе»).

- При получении дохода, я посчитаю на сколько у меня увеличится кошелек по итогам сезона, и если будет, к примеру, в +8 миллионов от нулевого показателя, я могу построить пару слотов базы – 1 магазин для дохода, и второй под его обеспеченность (к примеру +1 досуг-центр или маркетинг-центр, или одно из основных строений), или стадион увеличить на 10 тысяч, при этом в графах изменю показатели («продажа билетов», «содержание» и «расход при положительном балансе»). То же если купить игрока («зарплаты» и «расход при положительном балансе»). А можно проще – копить, копить и еще раз копить, но не всегда способ накапливания денег приносит лучший эффект. В общем можно поварьировать с суммами и постараться прийти к решению по развитию клуба.

Обращаю внимание, что при применении графы «расход при положительном балансе» мы его должны прописать в дневных составляющих, т.е. если потратим 4 миллиона на слот – то в графу впишем:

4,000,000/30 = 133,333$,

но это повторюсь, только в случае расхода, при этом эти самые 100,000$ будут играть у нас для подсчета итоговых сумм.

Получилось, что у Базеля минимальные доходы при всех выполненных условиях в пунктах 1-12 и:

- если всегда выигрывать, то в конце сезона в кассе будет ...

- если всегда проигрывать, то в конце сезона в кассе будет ...

- если будут бесконечные ничьи, то в конце сезона в кассе будет ...

Прикинув, что я планирую закончить в верхушке турнирной  таблицы, выиграю порядка 50% матчей и 25% ничейных результатов, то гипотетически:

8 домашних побед

7 гостевых побед

5 ничьих дома

5 ничьих в гостях

Получаю в итоге сезона кошелек = 11,527,860$.

Это итоговая сумма, на которую Базель получается увеличит свой капитал за 15 сезон если все прогнозируемые выплаты окажутся такими. Довольно неплохо.

Сделаем небольшую паузу для аргументации:

Эти исходы (количество очков) я планирую, исходя из результатов клубов в тройке лидеров прошлого сезона и из той задачи, которая стоит перед клубом (взялся за гуж, не говори, что не дюж). Безусловно, в этой ситуации необходимо проявить адекватность и благоразумие, т.к. с этого шага и начинаются последствия, а задача всего этого расчета – снизить негативные последствия до минимума. Можно тоже здесь взять планку пониже, чтобы точно иметь какой-то запас, когда помидорами закидывать будут, но главное не переборщить как в одну, так и в другую стороны – будьте, как говориться, бдительны товарищи!

И снова к нашим баранам:

Получил в итоге сумму - это значит, что столько я ожидаю получить за сезон.

Кассу клуба на данный момент оставлю в покое – пусть хоть как-то кошелек будет в плюсе.

Остановлюсь немного и тут.

Если полученная по таблице сумма небольшая, то решения у каждого свои:

- тренер «а» продаст игрока за тех же 20 миллионов и построит стадион, или магазин, для прибыли. И в итоге, пересчитав таблицу, пойдет на более положительный баланс.

- тренер «б» оставит все как есть и будет ждать у моря погоды, ведь запаса может и не хватить, так что хоть перекантуется, но если все будет идти лучше, чем ожидал, то в итоге получит очень даже положительный результат, который доставит много радости в конце сезона.

Если сумма приличная выходит, то смело можно выходить на трансферный рынок или звонить строителям-подрядчикам с заказами по слотам на базе или перестройке стадиона (у кого сколько денег в наличии конечно).

Например, для базы 5-го уровня мне нужно 40 миллионов. В принципе, это как два хороших игрока уровня вышки. И если, отстроив базу я получаю расходы в соответствующую графу, то и покупка игроков тоже увеличит расходы, так что есть над чем подумать.

Базель, например, вполне может расстаться с кем-то из молодых талантов, играющих сейчас за молодежную сборную Швейцарии, и при этом, продав игрока миллионов за 25, я соответственно увеличу итоговую сумму на эту цифру. По идее, я бы должен был начать всё с начала в таблице – с выплаты зарплат этому игроку, уменьшив также доход от сборных и т.д. А если, например, продавать его в самом конце, то достаточно будет ловко пересчитать вырученные деньги с затратами на разнообразные финансовые мероприятия, т.к. сезон будет на закате и таблица эта поможет Вам лишь в статистике и в Ваших способностях к предсказыванию и телепатии . Таблицы экселевские, поэтому хлопот не создаст.

А самое главное – это результат и побольше дохода, чтобы было что тратить!

ЗЫ: Если у вас хватило терпения опробовать свои силы в составлении плана, то надеюсь, что это пошло на пользу, и буду очень рад если Вы оставите комментарии, и пожелания в доработке всё-таки, ведь я тоже человек и мог в чем-то ошибиться.

Надеюсь Вам понравилось, с Уважением  Елизаров Евгений (milosevich, ФК Базель ).